Een kernversterkend beleid tegen leegstand

Publicatiedatum

Auteur

Jan Vanderhoeven

Deel dit artikel

De huurprijzen van winkelpanden staan onder druk, dat lezen we vandaag in De Tijd . Vooral in kleinere steden wordt hard gestreden om de huurder. De opmars van e-commerce, maar ook bijvoorbeeld langdurige werken of het gebrek aan echt kernversterkend beleid zorgen ervoor dat eigenaars van winkelpanden meer toegevingen moeten doen om een huurder te behouden of binnen te halen. De strijd tegen leegstand is voor vele steden en gemeenten dan ook een dagelijkse uitdaging. Door de juiste maatregelen te nemen kan het lokale beleid ondernemers steunen en stimuleren.

Hoe pakt CD&V het aan?

Roeselare

 Roeselare werd dankzij het kernversterkend beleid van burgemeester Kris Declercq internationaal geroemd als één van de meest inspirerende winkelsteden ter wereld. Het beleid werpt haar vruchten af: de leegstand in Roeselare blijft relatief beperkt.

"Ook bij ons moesten er de voorbije jaren spijtig genoeg winkels sluiten. Maar gelukkig kwamen er ook weer bij. Mobiliteit, ruimtelijke ordening en events, het is allemaal van belang als je een goed winkelbeleid wil voeren."

Meer informatie?
http://www.itv.com/news/2018-05-03/belgian-city-puts-shunned-uk-retail-plan-to-good-effect/

https://www.hln.be/nieuws/binnenland/roeselare-een-van-de-meest-inspirerende-winkelsteden-ter-wereld-volgens-brits-rapport~ab6ad0ea/

 

Puurs

Ook in Puurs ontwikkelde burgemeester Koen Van den Heuvel een duidelijke visie om het leegstandprobleem aan te pakken.

'Met het gerealiseerde project ‘Dorpshart’ is er een echte boost gekomen voor de middenstand in Puurs. We wilden hier in onze gemeente geen megakoopcentrum zoals in de steden realiseren maar een aangenaam winkelcentrum dat aangepast is aan de noden van onze gemeente. Bovendien stellen we vast dat er de jongste tijd meer en meer mensen van buiten Puurs hier komen winkelen. En dat stelt ons enorm tevreden.Onze gemeente is momenteel hot en daarom willen we verder blijven investeren om ons handelscentrum uit te breiden en te moderniseren.'

 

Blankenberge

In Blankenberge, waar CD&V in de oppositie zetelt, werkte de lokale afdeling een actieplan uit om leegstand tegen te gaan. CD&V Blankenberge kiest met het kernplan voor een geïntegreerd beleid dat inzet op verschillende sporen: meer sfeer en dynamiek, meer vaste bewoning, meer handel en minder leegstand en tot slot meer ruimtelijke en architecturale mogelijkheden.

"Het huidige bestuur opteert voor losse maatregelen en mist de ambitie en de daadkracht om grondig werk te maken van een echt beleid om tot een bloeiende binnenstad te komen. De leegstand is de voorbije jaren verdubbeld."

Meer weten over het kernplan van CD&V Blankenberge? Lees het hier (pdf).

 

Aarschot

Aarschot kent de uitbater van een pop-up store in het kernwinkelgebied een eenmalige financiële ondersteuning van maximum 1.000 euro toe. De eigenaar van het handelspand op zijn beurt kan rekenen op een eenmalige ondersteuning van maximum 500 euro. Daarin komt de stad tegemoet aan de heropstart van verzekeringen en/of de toename van het kadastraal inkomen voor de tijdelijke invulling van het pand.

Schepen van Lokale economie, Mattias Paglialunga

"We werken onder meer aan een zogenaamde pandendatabank. Op die manier brengen we alle handelspanden in kaart en brengen we vraag en aanbod samen. Daarnaast willen we de Aarschotse cadeaubon digitaliseren. Op die manier wordt het voor klanten makkelijker om punten te sparen."


Meer informatie?
https://www.aarschot.be/subsidie-opstart-pop-up

Nieuws

Vlaanderen op orde, om de toekomst te beschermen van wie werkt en zorgt

De Vlaamse regering stelde een begroting in evenwicht voorgesteld tijdens de Septemberverklaring in het Vlaams Parlement. Dit was allesbehalve een gemakkelijke oefening. Maar voor cd&v is de inzet duidelijk: De rekening doen kloppen om de toekomst van onze kinderen te vrijwaren en te kunnen blijven investeren in gezinnen die werken en in onze ouderen.

De oplopende schulden van vandaag zijn de belastingen van morgen. We willen de volgende generaties niet opzadelen met die rekening. Daarom nemen we onze verantwoordelijkheid en maken we werk van een begroting in evenwicht. Zo houden we de ruimte om in de toekomst te blijven investeren in wat essentieel is. Cd&v heeft hard onderhandeld om de inspanningen zo eerlijk mogelijk te verdelen én onze prioriteiten te beschermen.

Geef leerkrachten opnieuw het respect dat ze verdienen.

De kwaliteit van ons onderwijs moet omhoog. Daarover bestaat geen discussie. Maar wie scholen sterker wil maken, moet hen ook meer vertrouwen geven. Minder regels, minder planlast en meer vrijheid om mensen en middelen in te zetten waar ze echt nodig zijn. We spreken met een algemeen directeur, Koen Schelpe, in Ieper over de staat van ons onderwijs, het lerarentekort en wat hij verwacht van het beleid. “De overheid moet streng zijn, kwaliteitsdoelen zijn absoluut nodig. Maar controleer ons op wat we bereiken, niet op hoeveel we op papier zetten.”

 

"Aan het brutoloon van wie werkt, mag je niet raken"

Interview in Het Laatste Nieuws met voorzitter Sammy Mahdi:

Als we een indexsprong zouden doen, dan alleen voor de werklozen. Door de uitkeringen eenmalig niet te indexeren bespaar je ruim 100 miljoen per jaar. Met een reeks opvallende voorstellen zet CD&V-voorzitter Sammy Mahdi het begrotingsdebat op scherp. Het geld wordt te vaak gezocht bij de werkenden en de gepensioneerden. Nu is het aan de mensen die niet werken. Of die misbruik maken van de fiscale achterpoortjes. Timmie van Diepen - 17/09/2026 - Het Laatste Nieuws